A.流線圖記錄了生產(chǎn)工藝加工的確切情況
B.流線圖分為單柱型和多欄型
C.作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具之
D.流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程
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組織結(jié)構(gòu)診斷的基本內(nèi)容與程序
（1）組織結(jié)構(gòu)分析；
（2）組織結(jié)構(gòu)調(diào)查；
（3）組織關(guān)系分析；
（4）組織決策分析。
下面正確的排序是（）
A.（1）、（2）、（3）、（4）
B.（2）、（4）、（3）、（1）
C.（2）、（1）、（3）、（4）
D.（2）、（1）、（4）、（3）
A.利潤驅(qū)動型
B.產(chǎn)品競爭型
C.市場驅(qū)動型
D.消費(fèi)導(dǎo)向型
A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
A.它規(guī)定了勞動關(guān)系的調(diào)整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關(guān)系的運(yùn)行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容
D.它規(guī)定了實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動法律制度實(shí)施的手段
A.季節(jié)性失業(yè)
B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C.摩擦性失業(yè)
D.技術(shù)性失業(yè)
最新試題
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
收入-利潤=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
事項(xiàng)識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。