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判斷題

梅奧是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。

答案：正確

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判斷題
直線權(quán)力和參謀權(quán)力的關(guān)系是“參謀建議、直線命令”的關(guān)系。
答案：正確
判斷題
美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至70-80%。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
從組織的成長(zhǎng)方式來(lái)看，如果組織是在內(nèi)部由小到大發(fā)展起來(lái)的，則分權(quán)程度較高；如果組織是由合并方式發(fā)展起來(lái)的，則集權(quán)程度較高。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
管理過程學(xué)派以向資本主義大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
自治性組織是建立在相互自愿權(quán)力基礎(chǔ)之上的組織。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
德魯克是最早在企業(yè)管理中重視人的地位和作用的思想家。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
德魯克認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
法約爾是最早系統(tǒng)提出管理各種具體職能的著名管理學(xué)家，他認(rèn)為管理具有計(jì)劃、組織（）等職能。
A.決策
B.指揮
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.溝通
多項(xiàng)選擇題
巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論級(jí)別多高、規(guī)模多大，都包含（）基本要素。
A.人員組成
B.組織環(huán)境
C.共同目標(biāo)
D.協(xié)作意愿
E.信息聯(lián)系
多項(xiàng)選擇題
組織文化的現(xiàn)象層又稱表層，是組織表現(xiàn)于外的文化現(xiàn)象，它包括（）等方面。
A.組織精神
B.基本信念
C.組織作風(fēng)
D.組織標(biāo)志
E.工作形象

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梅奧是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。

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直線權(quán)力和參謀權(quán)力的關(guān)系是“參謀建議、直線命令”的關(guān)系。

美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至70-80%。

從組織的成長(zhǎng)方式來(lái)看，如果組織是在內(nèi)部由小到大發(fā)展起來(lái)的，則分權(quán)程度較高；如果組織是由合并方式發(fā)展起來(lái)的，則集權(quán)程度較高。

管理過程學(xué)派以向資本主義大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)。

自治性組織是建立在相互自愿權(quán)力基礎(chǔ)之上的組織。

德魯克是最早在企業(yè)管理中重視人的地位和作用的思想家。

德魯克認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

法約爾是最早系統(tǒng)提出管理各種具體職能的著名管理學(xué)家，他認(rèn)為管理具有計(jì)劃、組織（）等職能。

巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論級(jí)別多高、規(guī)模多大，都包含（）基本要素。

組織文化的現(xiàn)象層又稱表層，是組織表現(xiàn)于外的文化現(xiàn)象，它包括（）等方面。

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梅奧是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。

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直線權(quán)力和參謀權(quán)力的關(guān)系是“參謀建議、直線命令”的關(guān)系。

美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至70-80%。

從組織的成長(zhǎng)方式來(lái)看，如果組織是在內(nèi)部由小到大發(fā)展起來(lái)的，則分權(quán)程度較高；如果組織是由合并方式發(fā)展起來(lái)的，則集權(quán)程度較高。

管理過程學(xué)派以向資本主義大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)。

自治性組織是建立在相互自愿權(quán)力基礎(chǔ)之上的組織。

德魯克是最早在企業(yè)管理中重視人的地位和作用的思想家。

德魯克認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

法約爾是最早系統(tǒng)提出管理各種具體職能的著名管理學(xué)家，他認(rèn)為管理具有計(jì)劃、組織（）等職能。

巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論級(jí)別多高、規(guī)模多大，都包含（）基本要素。

組織文化的現(xiàn)象層又稱表層，是組織表現(xiàn)于外的文化現(xiàn)象，它包括（）等方面。

直線權(quán)力和參謀權(quán)力的關(guān)系是“參謀建議、直線命令”的關(guān)系。

美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至70-80%。

從組織的成長(zhǎng)方式來(lái)看，如果組織是在內(nèi)部由小到大發(fā)展起來(lái)的，則分權(quán)程度較高；如果組織是由合并方式發(fā)展起來(lái)的，則集權(quán)程度較高。

管理過程學(xué)派以向資本主義大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)。

德魯克是最早在企業(yè)管理中重視人的地位和作用的思想家。

德魯克認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

法約爾是最早系統(tǒng)提出管理各種具體職能的著名管理學(xué)家，他認(rèn)為管理具有計(jì)劃、組織（）等職能。

巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論級(jí)別多高、規(guī)模多大，都包含（）基本要素。

組織文化的現(xiàn)象層又稱表層，是組織表現(xiàn)于外的文化現(xiàn)象，它包括（）等方面。