A.有共同的目標(biāo)
B.人們之間的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致
C.有不同層次的分工合作及不同的職責(zé)和權(quán)力
D.不斷地與外部環(huán)境進(jìn)行信息、技術(shù)、設(shè)備、人才等交流
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A.認(rèn)知系統(tǒng)上互補(bǔ)
B.動(dòng)力系統(tǒng)上互動(dòng)
C.調(diào)節(jié)系統(tǒng)上同步
D.信息系統(tǒng)上通暢
A.宏觀決策
B.微觀決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.卡爾曼
B.菲德勒
C.施米特
D.伊凡斯
A.傳統(tǒng)的觀點(diǎn)
B.人群關(guān)系理論
C.互動(dòng)理論
D.現(xiàn)代的觀點(diǎn)
A.文化因素障礙
B.個(gè)體因素障礙
C.社會(huì)因素障礙
D.群體因素障礙
最新試題
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中，小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了（）
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
小智今天去應(yīng)聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn)，最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）