A.不能互相轉化
B.只能由建設性轉化為破壞性
C.只能由破壞性轉化為建設性
D.可以互相轉化
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A.尊敬和服從的反應
B.勸導和幫助的反應
C.協(xié)助和溫和的反應
D.信任和接受的反應
A.認同
B.模仿
C.暗示
D.從眾
A.功能主義理論
B.平衡理論
C.認知失闊理論
D.一致性理論
A.合理化作用
B.代替作用
C.投射作用
D.反向作用
A.需要層次
B.激勵一保健理論
C.期望理淪
D.公平理論
最新試題
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查，以便日后可能探討組織變革，調查的內容一般包括（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）