A.公平理論
B.期望理論
C.需要層次論
D.激勵——保健理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.命令
B.懲罰
C.獎勵
D.協(xié)調(diào)
A.膽汁質和粘液質的人
B.粘液質和抑郁質的人
C.抑郁質和多血質的人
D.多血質和膽汁質的人
A.是同一概念
B.成正比關系
C.成反比關系
D.沒有關系
A.梅奧與巴納德
B.巴納德與彼德
C.彼德與華特曼
D.華特曼與梅奧
A.洛爾施西
B.勒溫
C.薛恩
D.凱利
最新試題
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）