單項(xiàng)選擇題六西格瑪指的是以距離平均值六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的范圍確定的置信區(qū)間這樣一個(gè)目標(biāo),而一般的一個(gè)過程的預(yù)期的方差是()

A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差
B.二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差
D.無法確定


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本預(yù)算的特點(diǎn)()

A.計(jì)劃性
B.約束性
C.確定性
D.控制性

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目消耗資源主要包括()

A.人力資源
B.設(shè)備
C.材料
D.無形資源

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法包括()

A.專家判斷法
B.甘特圖法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法

5.單項(xiàng)選擇題若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,則此項(xiàng)目的CPI和項(xiàng)目的成本績效是()

A.0.8,實(shí)際成本與計(jì)劃一致
B.0.8,實(shí)際成本比計(jì)劃成本低
C.1.25,實(shí)際成本超出計(jì)劃成本
D.1.25,實(shí)際成本比計(jì)劃成本低

最新試題

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的進(jìn)度儲(chǔ)備是4周,此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20%的概率將使項(xiàng)目延遲2周時(shí)間。應(yīng)該如何做()

題型:單項(xiàng)選擇題

下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中,錯(cuò)誤的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下述哪項(xiàng)圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定活動(dòng)最終列表時(shí),一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點(diǎn)被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定過程,目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對于殘余風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何做()

題型:單項(xiàng)選擇題

在下述哪種情況下,溝通通常會(huì)得到改善()

題型:單項(xiàng)選擇題