A.充足的資金
B.充足的資源
C.恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃
D.任務(wù)采用SS而不是FS
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.已達到的里程碑
B.項目團隊的派對
C.WBs內(nèi)確定的日期
D.一定的可交付成果
A.執(zhí)行概要
B.市場研究
C.產(chǎn)品信息
D.財務(wù)職責(zé)
A.一個完成了前驅(qū)和后繼任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖
B.一個確定了關(guān)鍵路徑的網(wǎng)絡(luò)圖
C.一個作為項目計劃被執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)圖
D.一個正式的提交給管理層以獲得認(rèn)知的網(wǎng)絡(luò)圖
A.技術(shù)
B.速度
C.生產(chǎn)率
D.帶寬
A.附加的時間
B.附加的費用
C.項目團隊的士氣消沉、紀(jì)律松弛
D.管理預(yù)留的減少
最新試題
在制定活動最終列表時，一名項目團隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務(wù)，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
項目收尾中的最后一件事是什么（）
在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情（）
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）
管理層想了解一個項目的進展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進行比較（）
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風(fēng)險，其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
一項任務(wù)的時差取決于（）