A.倒退
B.固執(zhí)
C.妥協(xié)
D.壓抑
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A.繼續(xù)努力
B.調(diào)整目標(biāo)
C.升華作用
D.補償作用（替代）
A.目標(biāo)導(dǎo)向行為
B.目標(biāo)直接行為
C.目標(biāo)間接行為
D.目標(biāo)轉(zhuǎn)化行為
A.對挫折的知覺判斷條件
B.生理條件
C.思想政治條件
D.社會經(jīng)驗條件
A.需要
B.誘因
C.心理
D.服從
A.強度轉(zhuǎn)變
B.方向轉(zhuǎn)變
C.大小轉(zhuǎn)變
D.行為轉(zhuǎn)變
最新試題
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
年末時為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）