A.思想道德
B.能力
C.知識
D.經(jīng)驗
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A.一種動態(tài)、有序的行為過程
B.領(lǐng)導(dǎo)作用的“互惠效應(yīng)”
C.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性
D.領(lǐng)導(dǎo)具有權(quán)威性
A.協(xié)商談判法
B.仲裁解決法
C.法院判決法
D.權(quán)威解決法
A.民主氣氛很濃
B.集中決策
C.合作精神很強
D.競爭意識很強
A.提供內(nèi)部信息
B.增進溝通了解
C.調(diào)節(jié)人際關(guān)系
D.改變態(tài)度與行為
A.社會助長作用
B.社會標準化傾向
C.社會顧慮傾向
D.從眾行為傾向
最新試題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）