A.雨果·閔斯特伯格
B.莉蓮·吉爾布勒斯
C.福蘭克·吉爾布勒斯
D.斯特恩
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A.能力類型差異
B.能力水平差異
C.能力發(fā)展的早晚差異
D.能力性別差異
A.認(rèn)知者
B.認(rèn)知對(duì)象
C.認(rèn)知方法
D.認(rèn)知情境
A.接近原則
B.情境原則
C.交替原則
D.對(duì)比原則
A.雨果·閔斯特伯格
B.莉蓮·吉爾布勒斯
C.福蘭克·吉爾布勒斯
D.斯特恩
A.文化
B.社會(huì)
C.心理
D.認(rèn)識(shí)
最新試題
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()
在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。