A.物質(zhì)利益的影響
B.正式組織目標
C.心理特征的影響
D.親緣血統(tǒng)、歷史、地理的影響
E.思想感情的影響
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A.相貌
B.心理需要
C.知名度
D.自我展示
E.魅力
A.理想
B.能力
C.性格
D.人生觀
E.愛好
A.類型差異
B.發(fā)展水平差異
C.表現(xiàn)早晚的差異
D.性別差異
E.個體差異
A.錯覺是對客觀事物不正確的感覺
B.錯覺因其由客觀刺激所產(chǎn)生，所以就具有很強的客觀性
C.知覺的整體性、理解性、恒常性是引起錯覺的原因
D.錯覺在日常生活中很常見，完全是由主觀原因所產(chǎn)生
E.知覺的選擇性導致了錯覺得以產(chǎn)生
A.認知對象的獨特性
B.社會知覺的復雜性
C.社會知覺加工過程的特殊性
D.對他人行為的期望會影響社會知覺過程
E.社會知覺的客觀性
最新試題
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）