A.8
B.7
C.9
D.3
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A.工作計劃
B.資源供應(yīng)計劃
C.人員組織計劃
D.溝通計劃
A.WBS—RBS
B.WBS—OBS
C.WBS—CBS
D.OBS—ABS
A.制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理的工作,和其他人員無關(guān)
B.WBS中的一項(xiàng)工作是由多人來完成的,負(fù)責(zé)人也為多個
C.WBS是可變的,不一定與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程相一致
D.下一級各項(xiàng)工作之和對于其上一級工作的完成是充分必要的
A.類比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.分析法
A.WBS是進(jìn)行范圍規(guī)劃時所使用的重要工具和技術(shù)之一
B.因?yàn)轫?xiàng)目是一次性的,所以WBS不可以重復(fù)使用
C.項(xiàng)目的獨(dú)立性決定WBS的唯一性
D.工作分解結(jié)構(gòu)中所有的分支都必須分解到同一水平
最新試題
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()