A.工作計(jì)劃
B.資源供應(yīng)計(jì)劃
C.人員組織計(jì)劃
D.溝通計(jì)劃
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A.WBS—RBS
B.WBS—OBS
C.WBS—CBS
D.OBS—ABS
A.制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理的工作,和其他人員無(wú)關(guān)
B.WBS中的一項(xiàng)工作是由多人來(lái)完成的,負(fù)責(zé)人也為多個(gè)
C.WBS是可變的,不一定與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程相一致
D.下一級(jí)各項(xiàng)工作之和對(duì)于其上一級(jí)工作的完成是充分必要的
A.類比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.分析法
A.WBS是進(jìn)行范圍規(guī)劃時(shí)所使用的重要工具和技術(shù)之一
B.因?yàn)轫?xiàng)目是一次性的,所以WBS不可以重復(fù)使用
C.項(xiàng)目的獨(dú)立性決定WBS的唯一性
D.工作分解結(jié)構(gòu)中所有的分支都必須分解到同一水平
A.編制項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已或通過(guò)
C.進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解
D.頒發(fā)項(xiàng)目許可證
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()