A.明確并識(shí)別出項(xiàng)目的各主要組成部分
B.確定可交付成果的組成關(guān)系
C.確定項(xiàng)目人員管理
D.核實(shí)分解的正確性
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A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.對(duì)所有的合同文件不完全熟知
C.切實(shí)落實(shí)每個(gè)成員的溝通
D.實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
A.合同簽署
B.合同管理
C.合同收尾
D.計(jì)劃編制
A.回避
B.激化
C.管理
D.控制
A.項(xiàng)目識(shí)別
B.項(xiàng)目需求
C.項(xiàng)目組建
D.項(xiàng)目管理
A.進(jìn)度控制
B.人員控制
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
最新試題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）