A.實(shí)際進(jìn)度S型曲線落在香蕉曲線內(nèi)的，其施工速度滿足工期要求
B.實(shí)際進(jìn)度S型曲線落在香蕉曲線上方，導(dǎo)致工期落后
C.實(shí)際進(jìn)度S型曲線落在香蕉曲線下方，導(dǎo)致工期超前
D.以上說(shuō)法都不對(duì)
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你可能感興趣的試題
A.S型曲線法
B.甘特圖
C.“香蕉“曲線
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.項(xiàng)目控制是為了保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的一系列管理活動(dòng)
B.項(xiàng)目控制不包括問(wèn)題發(fā)生之前采取的預(yù)防措施
C.項(xiàng)目控制有正規(guī)控制和非正規(guī)控制
D.項(xiàng)目控制可以采取多種形式，各種類(lèi)型
A.回避
B.強(qiáng)制
C.緩和
D.面對(duì)
A.責(zé)任矩陣
B.帳戶代碼
C.費(fèi)用估算表
D.控制立方體
A.識(shí)別項(xiàng)目需求階段：項(xiàng)目策劃
B.提出解決方案階段：確定競(jìng)投標(biāo)
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段：內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目結(jié)束階段：糾正措施
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）