A.工作關(guān)系分析
B.任職資格
C.工作概要
D.工作描述
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A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.效率性原則
C.重要性原則
D.準(zhǔn)確性原則
A.必備經(jīng)驗分析
B.必備知識分析
C.必備身體素質(zhì)分析
D.必備心理素質(zhì)分析
A.內(nèi)外部關(guān)系
B.勞資關(guān)系
C.經(jīng)營關(guān)系
D.工作分析關(guān)系
A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.職責(zé)分工定編定員法
A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
最新試題
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作日志不屬于觀察法的類型。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。