單項選擇題()是指將員工輪換到另一個同樣水平、技能要求相近的工作崗位,以減少員工在一個崗位上的枯燥感,同時也擴大員工掌握技能的范圍,有利于員工在此過程中找出自己的真正興趣。
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作專業(yè)化
D.工作擴大化
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1.單項選擇題()強調(diào)找到一種能夠使得效率達到最大化的最簡單方式來構建工作。
A.機械型工作設計法
B.生物學型工作設計法
C.知覺運動型工作設計法
D.激烈型工作設計法
2.單項選擇題工作設計的發(fā)展經(jīng)過四個時期,其中運用社會技術系統(tǒng)方法時期是()。
A.19世紀初到20世紀40年代
B.20世紀40年代到60年代
C.20世紀60年代到80年代
D.20世紀80年代至今
3.單項選擇題()是整個崗位評估活動的基礎性環(huán)節(jié)階段。
A.準備階段
B.評價階段
C.總結階段
D.專家組培訓階段
4.單項選擇題在編寫工作關系時要遵循兩個原則:()和重要性原則。
A.經(jīng)濟性原則
B.效率性原則
C.經(jīng)常性原則
D.準確性原則
5.單項選擇題對工作執(zhí)行人員的職業(yè)傾向、運動心理能力、氣質取向等特點進行分析是()。
A.必備經(jīng)驗分析
B.必備知識分析
C.必備身體素質分析
D.必備心理素質分析
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ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。
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工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
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職位評價工具通常以定性工具為主。
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業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
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