A.崗位名稱
B.崗位編號
C.崗位職責(zé)
D.崗位評價
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A.工作概要
B.工作責(zé)職
C.工作關(guān)系
D.工作權(quán)限
A.工作說明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作關(guān)系
A.1388
B.1883
C.1838
D.1383
A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
最新試題
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作日志不屬于觀察法的類型。
分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。