A.每個人根據(jù)自己的才能,只做一件工作
B.不同的工作崗位配置要有差異性
C.讓員工從事其最適合的工作,以取得最佳的工作效果
D.工作者進行適當?shù)牧鲃?,在流動中獲得能力的全面發(fā)展,在流動中找到自己最適合的工作
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A.軍隊心理分析
B.關鍵事件研究
C.個人生理障礙與工作設計
D.人員行為要素標準建立
A.從描述性工作分析研究到預測性工作分析研究
B.從準確性工作分析研究轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性工作分析研究
C.從具體的任職要求工作分析研究到與勝任力特征分析相結合的研究
D.從工具性的工作分析研究到工作分析影響因素研究
A.制定了軍銜資格標準
B.編制軍官任職技能說明書
C.實現(xiàn)面談考評的科學化
D.創(chuàng)立的斯科特公司
A.體能
B.體力
C.身體綜合素質(zhì)
D.能量消耗的速率
A.科學管理原理
B.商店管理
C.人事管理
D.職業(yè)大辭典
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
工作日志不屬于觀察法的類型。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結構的方法不同。