A.工作評價的中心是客觀存在的事
B.工作評價的中心是以人為對象的評比、衡量、估價
C.工作評價是對崗位相對價值進行評估
D.工作評價需要運用多種技術(shù)和方法
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A.確定各職位在組織中的相對價值
B.為組織薪酬的內(nèi)部公平提供依據(jù)
C.建立一套綜合評價系統(tǒng)
D.建立崗位價值序列
A.再測信度
B.評分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
A.分析資料難以量化,不便由計算機進行數(shù)據(jù)處理
B.易于了解對象的態(tài)度和動機等較深層次的信息
C.可用于多種目的、多種用途的工作分析
D.可控性強,不易產(chǎn)生信息誤差
A.內(nèi)容效度
B.構(gòu)念效度
C.同時效度
D.預測效度
A.再測信度
B.評分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
最新試題
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位評價工具通常以定性工具為主。