A.整體分析系統(tǒng)
B.細化分析系統(tǒng)
C.動態(tài)分析系統(tǒng)
D.靜態(tài)分析系統(tǒng)
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A.信息來源
B.信息分析
C.目標分解
D.工作背景
A.“傳記性問題”
B.“清單性問題”
C.“背景信息問題”
D.“任務(wù)描述問題”
A.培訓(xùn)要素
B.選拔性最低要求要素
C.最低要求要素
D.甄選要素
A.動機特質(zhì)
B.社交特質(zhì)
C.感官特質(zhì)
D.學(xué)識特質(zhì)
A.能力確定
B.培訓(xùn)內(nèi)容
C.任職資格
D.心理分析
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。