A.是領導根據(jù)對未來形勢的分析或預測,按照最優(yōu)化的要求,從若干準備實施的方案中進行選擇,最終決定對策,并進行實施以達到一定目標的過程
B.包括了領導的“拍板定奪”
C.包括領導者個人對自己日常生活小事的決斷
D.是做好領導工作的核心
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主要是個人的決策活動,帶有隨意性
B.是以經(jīng)驗為基礎的決策
C.一般是一種側重于定性不定量的決策
D.缺乏決策的連續(xù)性、規(guī)范性
A.意外災害,如山洪暴發(fā)、泥石流、地震、火災、瘟疫流行等
B.恐怖事件,如捆綁人質(zhì)、恐怖威脅等
C.聚眾鬧事,靜坐請愿、示威游行、集體上訪等
D.重大事故,如煤礦坍塌、爆炸、惡性交通事故、建筑物倒塌等
A.在制定決策中為防止錯誤決策產(chǎn)生的事前監(jiān)督
B.來自專門的監(jiān)督機構,如黨的紀律檢查委員會、政府的行政監(jiān)察部的監(jiān)督
C.一般的工作監(jiān)督,如:由上級領導對下級組織和人員進行工作指導、工作檢查、工作考核等
D.廣泛的群眾監(jiān)督,可以通過一些群眾團體,也可以由個人單獨進行
A.不能一味順應,要有一定的靈活性
B.適度地保持距離
C.不越位
D.既有原則性,又有靈活性
A.社會關系的日益復雜多元
B.通過協(xié)調(diào),可以充分調(diào)動群眾的積極性
C.通過協(xié)調(diào),可以化解矛盾,增進團結
D.通過協(xié)調(diào),可以有效地提高工作的效率
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
變革型領導行為強調(diào)領導者的影響力,強調(diào)組織的利益高于自身利益,強調(diào)提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調(diào)領導行為的效能。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
跨文化溝通得以進行的前提條件()
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
四層次領導力包括()
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論,認為變革型領導主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領導力的有效性。
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。