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作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

工作日志不屬于觀察法的類型。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。