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從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作日志不屬于觀察法的類型。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構的方法不同。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。