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以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作日志不屬于觀察法的類型。

職位評價工具通常以定性工具為主。

科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。