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關鍵事件法是一種以人員為導向的系統性分析方法。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

工作日志不屬于觀察法的類型。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

職位評價工具通常以定性工具為主。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

ABC分類權重法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法。

科學管理之父泰勒是現代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產技術條件下的最佳分工水平。