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A.脈沖噪聲
B.穩(wěn)定噪聲
C.非脈沖噪聲
D.非穩(wěn)定噪聲
A.工時(shí)利用率
B.工時(shí)消耗率
C.勞動消耗率
D.勞動生產(chǎn)比率
A.簡單排列法
B.分類法
C.選擇排列法
D.成對比較法(配對比較法、兩兩比較法)
A.0.3以下(極次要)
B.0.3-0.4(次要)
C.0.4-0.5
D.0.8以上(主要)
A.改良式變革
B.謹(jǐn)慎式變革
C.計(jì)劃式變革
D.爆破式變革
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
職位評價(jià)的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。