A.美國
B.澳大利亞
C.日本
D.智利
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你可能感興趣的試題
A.國際形勢緩和
B.跨國公司發(fā)展迅猛
C.科技革命
D.市場經(jīng)濟體制普及
A.縱向多元化
B.橫向多元化
C.相關(guān)多元化
D.無關(guān)多元化
A.政策扶持
B.稅收優(yōu)惠
C.貿(mào)易壁壘
D.外匯條件
A.每周顧客抱怨的數(shù)量
B.每月開支記錄
C.生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量
D.質(zhì)量控制部門退回的產(chǎn)品記錄
A.獲取生產(chǎn)要素
B.尋找海外市場
C.建立全球競爭優(yōu)勢
D.謀求全面發(fā)展
最新試題
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）