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本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段,應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求,設(shè)立體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu),確定管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。
本質(zhì)安全管理體系是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和本質(zhì)安全基本原理建立,指導(dǎo)企業(yè)開展本質(zhì)安全管理工作的一套技術(shù)文件。
本質(zhì)安全管理是針對(duì)系統(tǒng)(如企業(yè)這一系統(tǒng))如何實(shí)現(xiàn)或盡可能接近本質(zhì)安全,而實(shí)施的一系列調(diào)節(jié)、控制行為或過程的總稱,用以保持和持續(xù)提升系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。
本質(zhì)安全管理手冊(cè)是本質(zhì)安全管理體系的綱領(lǐng)性文件,闡明電力企業(yè)安全管理方針、目標(biāo),并對(duì)體系的條款及相互作用進(jìn)行概括說明,并提供程序文件的查詢途徑。
本質(zhì)安全可以事后補(bǔ)償。
本質(zhì)安全管理體系文件分為3個(gè)層次:管理手冊(cè)、程序文件、操作規(guī)程和其他支持性文件。
體系保持工作不僅要使體系正確、有效地運(yùn)行,還要實(shí)現(xiàn)全面的持續(xù)改進(jìn),既要實(shí)現(xiàn)體系要素要求的持續(xù)改進(jìn),還要實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
在本質(zhì)安全管理體系的制度建設(shè)過程中,應(yīng)針對(duì)將要確定的制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,通過形式多樣的溝通方式廣泛征詢使用者的意見及建議,確保制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的合理性、適用性。
企業(yè)本質(zhì)安全包括四個(gè)方面:人的本質(zhì)安全化、物(機(jī))的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。
本質(zhì)安全管理體系保持方法主要包括監(jiān)督體系運(yùn)行情況、糾正和預(yù)防“不符合”、定期開展體系評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)體系。