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企業(yè)本質(zhì)安全包括四個方面：人的本質(zhì)安全化、物（機）的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。
本質(zhì)安全管理體系的運行模式為PDCA戴明循環(huán)模式。
本質(zhì)安全管理體系是結(jié)合企業(yè)特點和本質(zhì)安全基本原理建立，指導(dǎo)企業(yè)開展本質(zhì)安全管理工作的一套技術(shù)文件。
本質(zhì)安全管理是針對系統(tǒng)（如企業(yè)這一系統(tǒng)）如何實現(xiàn)或盡可能接近本質(zhì)安全，而實施的一系列調(diào)節(jié)、控制行為或過程的總稱，用以保持和持續(xù)提升系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。
本質(zhì)安全管理體系建設(shè)程序由組織策劃、體系知識培訓(xùn)、體系文件編寫、體系文件執(zhí)行、體系評審和糾正問題6個步驟構(gòu)成。
在體系經(jīng)過一定周期的運行后，需要通過全面的評審來判定體系是否良好運行。
本質(zhì)安全管理體系保持階段，對體系文件的執(zhí)行、依從情況和體系的工作績效，應(yīng)進行定期檢查和評審，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題和不足。
本質(zhì)安全管理體系保持階段，對于制定和修訂完成的體系文件，應(yīng)采取有效措施保證體系文件在安全管理過程中被全面執(zhí)行和落實。
本質(zhì)安全管理體系明確了企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理內(nèi)容、管理方法和管理要求，即明確了開展本質(zhì)安全管理時“管什么”和“怎么管”。
本質(zhì)安全管理體系文件分為3個層次：管理手冊、程序文件、操作規(guī)程和其他支持性文件。