A.項(xiàng)目管理
B.技術(shù)類
C.組織類
D.外部類
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A.0.727
B.1.1
C.1.375
D.1.9
A.審查所有建議的糾正措施
B.確定對(duì)范圍的影響
C.評(píng)估成本影響
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.訪談技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴技術(shù)
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)
D.風(fēng)險(xiǎn)審查技術(shù)
A.作為正式收尾過(guò)程的組成部分使用,核實(shí)合同開(kāi)支
B.為了確定項(xiàng)目活動(dòng)狀態(tài)并確保滿足項(xiàng)目目標(biāo)和要求
C.為了確認(rèn)工作績(jī)效信息的準(zhǔn)確性,管理項(xiàng)目進(jìn)展
D.作為項(xiàng)目范圍與該項(xiàng)目類似的未來(lái)項(xiàng)目的歷史信息
A.帕累托圖和分析
B.趨勢(shì)圖和偏差分析
C.結(jié)合測(cè)試和根本原因分析
D.抽樣分析,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()