A.實(shí)行強(qiáng)制性比例分布
B.實(shí)行淘汰制
C.實(shí)行強(qiáng)制性分布
D.實(shí)行絕對(duì)量化
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A.鍛煉管理人員的總結(jié)能力
B.鍛煉管理人員的邏輯能力
C.鍛煉管理人員的演講能力
D.鍛煉管理人員的溝通能力
A.分配獎(jiǎng)金
B.控制員工
C.制造差異
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
A.業(yè)績(jī)不佳者
B.中堅(jiān)力量
C.表現(xiàn)尚可者
D.頂尖人才
A.在相同的管理層面對(duì)員工進(jìn)行考核
B.將員工按能力進(jìn)行區(qū)分
C.在相同的部門對(duì)員工進(jìn)行考核
D.將員工按業(yè)績(jī)進(jìn)行區(qū)分
最新試題
一般而言，會(huì)議傳遞的信息，體現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工心態(tài)等，不是評(píng)價(jià)會(huì)議效果的重要元素。
一般來講，經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力屬于項(xiàng)目執(zhí)行力的力源之一。
下列選項(xiàng)中，屬于客戶不合理要求的是（）。
企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。
下列關(guān)于開會(huì)五步曲的表述，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)做完KPI之后，接下來要做的就是計(jì)劃的制定。這一環(huán)節(jié)人們稱之為（）。
餐廳飯菜口味很好，但需要排很長(zhǎng)的隊(duì)，所忽視的是金牌客戶服務(wù)表現(xiàn)中的（）方面。
企業(yè)應(yīng)追求的服務(wù)滿意度是（）。
績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循SMART原則。其中，M指的是（）。
不合理的客戶需求就是超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶要求。