A.索賠是單向的
B.發(fā)包人可以向承包人索賠
C.承包人可以向發(fā)包人索賠
D.索賠是相互的
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A..項目干系人的滿意度提升
B.返工減少
C.職工流動率降低
D.生產(chǎn)率提高
A.項目資源的投入具有波動性
B.項目風(fēng)險程度逐漸變小
C.項目干系人對項目的控制力逐漸變?nèi)?br />
D.項目風(fēng)險先變大后變小
A.這是一個項目,因為公司以前從未生產(chǎn)或銷售過這種新生產(chǎn)線
B.這是一項進行中的營運活動,因為公司就是生產(chǎn)廚房設(shè)備的,介紹顏色設(shè)計和新特色只不過是目前程序的一種變通做法
C.這是一項進行中的運營活動,因為新生產(chǎn)線的銷售還不確定,這不是暫時性行為
D.這既不是一個項目也不是一項營運,而是一項不影響營運進行的新產(chǎn)品介紹
A.向客戶提供說明項目成果的文件
B.對項目的工作成果進行審查
C.明確項目的起點和終點
D.寫出項目總結(jié)報告,并召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B.質(zhì)量控制是保證項目進度計劃如期完成
C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的檢查和驗收
D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對項目實施人員素質(zhì)的控制
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。