A.工程指揮部型
B.線性組織型
C.矩陣組織型
D.項(xiàng)目組型
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A.成正比關(guān)系
B.成反比關(guān)系
C.先減小后增大
A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.分承包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目使用的材料
D.電力
A.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,變更時不可避免的
B.對于項(xiàng)目中的變更,項(xiàng)目組織會存在自認(rèn)的抵觸
C.變更會對項(xiàng)目產(chǎn)生影響
D.只要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目計劃,變更是可以避免的
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.頒發(fā)項(xiàng)目章程
C.確定項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目風(fēng)險
A.你很可能獲得成功,因?yàn)闇贤记墒悄愕拈L項(xiàng)。你可以通過在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
B.你很可能獲得成功,因?yàn)榻M織技巧是你的長項(xiàng)。你可以通過在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
C.你很可能獲得成功,因?yàn)槟阍趭蕵沸袠I(yè)有個朋友,他簡要地向你介紹了你需要了解的所有與項(xiàng)目有關(guān)的重要方面。你可以通過在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
D.你可能無法成功,因?yàn)槟銓蕵沸袠I(yè)知之甚少,即使你可以通過在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中引入專業(yè)技術(shù)人員的做法來實(shí)現(xiàn)你不熟悉的特征行業(yè)的要求
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()