單項(xiàng)選擇題首先表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)對群體歸屬感的是()。

A.角色
B.規(guī)范
C.地位
D.凝聚力


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1.單項(xiàng)選擇題“路徑——目標(biāo)”理論是()提出的。

A.費(fèi)德勒
B.豪斯
C.布萊克
D.弗洛姆和耶頓

2.單項(xiàng)選擇題訪談法屬于下面管理心理學(xué)研究方法中哪種研究方法?()

A.觀察法
B.個案研究
C.實(shí)驗(yàn)法
D.實(shí)證研究

3.問答題在世界經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)面臨著空前激烈的全球競爭與日新月異的技術(shù)變革,企業(yè)的生存環(huán)境正處在一個由相對穩(wěn)定向相對不穩(wěn)定轉(zhuǎn)變的過程之中。企業(yè)自身亦必須作出相應(yīng)的調(diào)整,否則就會遭到無情的淘汰。從上世紀(jì)80年代開始的通用電氣(GE)改革,是迄今為止取得巨大成功的典范。l980年韋爾奇(Welch)接任總裁時,GE是一個非常保守的機(jī)構(gòu),有值得驕傲的歷史,被公認(rèn)為美國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。面對變化日漸迅速的環(huán)境,官僚制度捉襟見肘。GE的官僚制度似乎無法針對顧客的需求,然而顧客卻是企業(yè)的生命。在這種體制下,創(chuàng)新如同旱地行舟,有志難伸。公司精細(xì)的管制,從每月詳細(xì)的預(yù)算審核,到耗時六至八個月的前期研究分析和策略規(guī)劃審查,層層節(jié)制。如此煩瑣的程序,使得原本不論多好的創(chuàng)意,在完成這一長串正式報告的考驗(yàn)之前,都會被視為一文不值。一旦提案的創(chuàng)意通過這種層層考驗(yàn),通常它的最佳商機(jī)已經(jīng)錯過了,這種結(jié)果非常令人沮喪,甚至GE自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品燈泡也在逐漸失去市場份額。而在消費(fèi)性電子市場和小家電方面,GE也不再是制造及技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。強(qiáng)勁的國際競爭對手,如日本的東芝和日立,正在蠶食GE部分關(guān)鍵事業(yè)的地盤。結(jié)合所學(xué)知識談?wù)勍ㄓ秒姎庠诟母镏袝龅绞裁礃拥慕M織變革阻力以及如何克服阻力。
4.問答題在世界經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)面臨著空前激烈的全球競爭與日新月異的技術(shù)變革,企業(yè)的生存環(huán)境正處在一個由相對穩(wěn)定向相對不穩(wěn)定轉(zhuǎn)變的過程之中。企業(yè)自身亦必須作出相應(yīng)的調(diào)整,否則就會遭到無情的淘汰。從上世紀(jì)80年代開始的通用電氣(GE)改革,是迄今為止取得巨大成功的典范。l980年韋爾奇(Welch)接任總裁時,GE是一個非常保守的機(jī)構(gòu),有值得驕傲的歷史,被公認(rèn)為美國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。面對變化日漸迅速的環(huán)境,官僚制度捉襟見肘。GE的官僚制度似乎無法針對顧客的需求,然而顧客卻是企業(yè)的生命。在這種體制下,創(chuàng)新如同旱地行舟,有志難伸。公司精細(xì)的管制,從每月詳細(xì)的預(yù)算審核,到耗時六至八個月的前期研究分析和策略規(guī)劃審查,層層節(jié)制。如此煩瑣的程序,使得原本不論多好的創(chuàng)意,在完成這一長串正式報告的考驗(yàn)之前,都會被視為一文不值。一旦提案的創(chuàng)意通過這種層層考驗(yàn),通常它的最佳商機(jī)已經(jīng)錯過了,這種結(jié)果非常令人沮喪,甚至GE自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品燈泡也在逐漸失去市場份額。而在消費(fèi)性電子市場和小家電方面,GE也不再是制造及技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。強(qiáng)勁的國際競爭對手,如日本的東芝和日立,正在蠶食GE部分關(guān)鍵事業(yè)的地盤。簡述組織變革的含義。

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小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

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