單項選擇題在項目的測試階段,識別到一個缺陷并與項目團隊溝通,一位主題專家(SME)對結(jié)果感到不滿并離開項目,必須找到一位合適的主題專家才能繼續(xù)項目。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來找到一位合適的替代主題專家?()

A.專家判斷
B.應(yīng)急應(yīng)對策略
C.敏感性分析
D.決策網(wǎng)分析


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1.單項選擇題在識別相關(guān)方之后,項目經(jīng)理得知客戶嘗試變更項目范圍,這使得難以制定最終的項目范圍,首席執(zhí)行官希望解決這種情況,避免項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.與客戶開會,根據(jù)項目管理計劃商定項目計劃
B.跟CEO溝通進(jìn)行初步行動的優(yōu)先級排序,并調(diào)整范圍管理計劃
C.跟客戶說明項目范圍說明書的重要性
D.請一隊專家來確定哪些條款應(yīng)包含在商業(yè)論證中

2.單項選擇題在過渡期間,處于執(zhí)行階段的一個項目失去重要的團隊成員,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)新組建的團隊錯過了關(guān)鍵時期。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?()

A.確保團隊配置貫穿項目始終
B.同團隊一起審查項目績效數(shù)據(jù)
C.審查資源管理計劃
D.為額外資源談判

3.單項選擇題在發(fā)現(xiàn)范圍說明中未包含一項關(guān)鍵活動之后,發(fā)起人提交正式的變更請求將該活動添加進(jìn)項目,已經(jīng)完成影響評估,并收到批準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.參考項目章程回顧該關(guān)鍵活動的詳細(xì)影響
B.跟團隊確認(rèn)該活動對項目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動一個新項目
D.指示團隊執(zhí)行這項活動