A.與客戶開會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃商定項(xiàng)目計(jì)劃
B.跟CEO溝通進(jìn)行初步行動(dòng)的優(yōu)先級排序，并調(diào)整范圍管理計(jì)劃
C.跟客戶說明項(xiàng)目范圍說明書的重要性
D.請一隊(duì)專家來確定哪些條款應(yīng)包含在商業(yè)論證中
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你可能感興趣的試題
A.確保團(tuán)隊(duì)配置貫穿項(xiàng)目始終
B.同團(tuán)隊(duì)一起審查項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)
C.審查資源管理計(jì)劃
D.為額外資源談判
A.參考項(xiàng)目章程回顧該關(guān)鍵活動(dòng)的詳細(xì)影響
B.跟團(tuán)隊(duì)確認(rèn)該活動(dòng)對項(xiàng)目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目
D.指示團(tuán)隊(duì)執(zhí)行這項(xiàng)活動(dòng)
A.質(zhì)量管理計(jì)劃和工作說明書
B.財(cái)務(wù)管理合同和供應(yīng)商合同
C.采購管理計(jì)劃和工作說明書
D.工作績效信息和供應(yīng)商合同
A.變更管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作說明書
D.變更請求
A.更新組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.更新問題日志
D.召集團(tuán)隊(duì)開會(huì)
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。