單項選擇題

深圳電子科技集團成立于20世紀末,該集團立志成為行業(yè)科技龍頭,力爭在2023年內(nèi)成為世界500強企業(yè),集團一直追求“質(zhì)量第一,客戶至上?!?br/>其下屬公司新視眼鏡(深圳)有限公司為一家中英合資公司,2016年在深交所上市,公司管理實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理下設(shè)研發(fā)、人事、生產(chǎn)、采購、銷售、工程、質(zhì)量、綜合共8個職能部門,另有四個生產(chǎn)主管,每個主管分管約3-5個拉,每個拉約30-80人,生產(chǎn)主管直接向總經(jīng)理王海負責。公司產(chǎn)品主要銷往歐美客戶,少量銷往亞洲客戶,其中銷往新加坡客戶情況如表(見:附表)。
2019年年底科博公司召開年度董事會,看準未來的發(fā)展方向,會上決策擴大企業(yè)規(guī)模,決定于2020年進入手機芯片行業(yè),初步設(shè)定主產(chǎn)芯片E、H兩種規(guī)格,生產(chǎn)規(guī)模為100萬片芯片/季度,1E+3H=1個集成電器板。

表中,“Y”處應(yīng)填為()

A.157
B.130
C.126
D.127


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最新試題

下列選項中可以體現(xiàn)出公司經(jīng)營哲學的有()。

題型:多項選擇題

2013年,羽化家電生產(chǎn)企業(yè)按各類產(chǎn)品線的運營模式不同重新規(guī)整公司架構(gòu),同時砍掉一些盈利狀況不佳的產(chǎn)品部門,以執(zhí)行其全球化品牌戰(zhàn)略。羽化家電生產(chǎn)企業(yè)管理層通過研究和分析,提出一項新的市場開發(fā)戰(zhàn)略——“時尚家電”戰(zhàn)略:針對年輕消費者追求美觀時尚的習慣,以全新的理念打造“時尚”品牌的新產(chǎn)品,通過“羽化”和“時尚”兩個業(yè)務(wù)線的市場細分,更好地抓住增長機遇。管理層意識到要獲得消費者對“時尚”產(chǎn)品的認同,需要應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。管理層對新戰(zhàn)略很有信心,制定了詳細的業(yè)務(wù)計劃書,獲得了董事會的支持。為了配合新戰(zhàn)略的實施,羽化家電生產(chǎn)企業(yè)計劃將原來職能制組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為矩陣制組織結(jié)構(gòu)。面對新戰(zhàn)略實施給企業(yè)內(nèi)部帶來的變革,總經(jīng)理意識到變革管理的重要性。在與各部門管理人員的交流中,他發(fā)現(xiàn)大家有三方面的擔憂,一是擔心組織機構(gòu)調(diào)整對個人職位的影響;二是擔心現(xiàn)有的經(jīng)驗?zāi)芊襁m應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求;三是擔心新業(yè)務(wù)對個人績效評價的影響??偨?jīng)理在了解這些情況后,立即召集主要管理人員專門成立一個變革管理小組。要求:(1)針對羽化家電生產(chǎn)企業(yè)實施的戰(zhàn)略變革,簡要分析支持和阻礙變革的力量;(2)針對羽化家電生產(chǎn)企業(yè)實施的戰(zhàn)略變革,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括()。

題型:多項選擇題

下列各項措施中,有助于幫助管理變革順利推行的有()。

題型:多項選擇題

下列屬于戰(zhàn)略變革類型的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于公司宗旨的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)道德以價值觀念為基礎(chǔ),以價值目標為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用??梢哉f,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,具有強制性和約束力,但不具有積極的示范效應(yīng)和強烈的感染力,當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。()

題型:判斷題

甲集團作為中國優(yōu)秀企業(yè)的代表,其一舉一動都備受外界關(guān)注,特別是在企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長企業(yè)效仿的楷模。甲集團最近實施了以下三個方面的變革:第一,在對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行分類管理的基礎(chǔ)上更加專注于核心業(yè)務(wù)和重點發(fā)展業(yè)務(wù),保證資源投入與業(yè)務(wù)重點能夠相匹配;第二,針對市場環(huán)境的技術(shù)變化,要建立更具客戶導(dǎo)向的營銷模式和組織架構(gòu);第三,采用與績效掛鉤的浮動工資制,同時建立合理的激勵約束機制。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司進行的戰(zhàn)略變革種類包括()。

題型:多項選擇題

表中,“X”處應(yīng)填為()

題型:單項選擇題

評估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標準通??紤]()。

題型:多項選擇題