A.量本利分析
B.活動(dòng)成本控制
C.絕對(duì)成本控制
D.相對(duì)成本控制
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A.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的結(jié)果
B.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的依據(jù)
C.期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)物流計(jì)劃沒有直接關(guān)系
D.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的一個(gè)重要工作內(nèi)容
A.價(jià)值鏈或銷售鏈
B.價(jià)值鏈或需求鏈
C.需求鏈或客戶鏈
D.價(jià)值鏈或客戶鏈
A.完全不同的兩個(gè)概念
B.供需鏈包括供應(yīng)，也包括需求，其管理范圍比供應(yīng)鏈更為寬廣
C.完全相同的兩個(gè)概念
D.供應(yīng)鏈比供需鏈的管理范圍更寬
A.選擇供應(yīng)商
B.商定價(jià)格
C.生產(chǎn)物資供應(yīng)
D.確定數(shù)量
A.工業(yè)物流
B.商業(yè)物流
C.第三方物流
D.廠外物流
最新試題
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）