A.承包單位
B.監(jiān)理單位
C.勘察設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
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A.索賠費(fèi)用
B.增加投資
C.延長(zhǎng)工期
D.索賠利潤(rùn)
A.形成階段是組建團(tuán)隊(duì)的過程
B.磨合階段團(tuán)隊(duì)從規(guī)范到表現(xiàn)階段的過渡過程
C.規(guī)范階段團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)
D.表現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期
A.PM 模式
B.PMC 模式
C.代理型CM 模式
D.風(fēng)險(xiǎn)性CM 模式
A.670
B.700
C.770
D.800
A.監(jiān)理人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收
B.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)出具工程接收證書
C.發(fā)包人驗(yàn)收后不同意接收工程的，承包人不再提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
D.承包人對(duì)不合格工程返工或補(bǔ)救處理的費(fèi)用自行承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用
最新試題
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。