A.項(xiàng)目收尾核對(duì)單
B.組織過(guò)程資產(chǎn)
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
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A.忽略商業(yè)論證結(jié)果繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
B.推遲項(xiàng)目并讓委員會(huì)回顧需求分析
C.用迭代方式開(kāi)始編制項(xiàng)目章程
D.讓項(xiàng)目經(jīng)理用不同的項(xiàng)目修改商業(yè)論證
A.根據(jù)合同條款和條件確保每個(gè)階段的法律收尾
B.將項(xiàng)目文件和資料存檔
C.獲得客戶對(duì)每個(gè)交付成果的驗(yàn)收
D.編寫并分享最終項(xiàng)目報(bào)告
A.設(shè)計(jì)一份旅行時(shí)間表,以便及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)支持
B.使用虛擬環(huán)境將該專家包含在團(tuán)隊(duì)中
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人任命該專家為團(tuán)隊(duì)全職成員
D.要求團(tuán)體成員根據(jù)需要與該專家聯(lián)系,作為一種外部專業(yè)知識(shí)的來(lái)源
A.與團(tuán)體一起定義一個(gè)過(guò)程以改善相關(guān)方的溝通
B.確定相關(guān)方的參與度,以根據(jù)需要逐個(gè)改善關(guān)系
C.在溝通管理計(jì)劃中定義溝通方法的類型
D.識(shí)別相關(guān)方,并計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)他們進(jìn)行分別管理
A.在項(xiàng)目部署之前請(qǐng)求批準(zhǔn)管理質(zhì)量過(guò)程報(bào)告
B.應(yīng)用敏捷方法,因?yàn)椴恍枰芾碣|(zhì)量過(guò)程
C.確保質(zhì)量團(tuán)隊(duì)遵循質(zhì)量保證實(shí)踐
D.與相關(guān)方會(huì)面,以審查軟件規(guī)格
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()