A.設(shè)備和設(shè)施資源
B.生產(chǎn)資源
C.組織資源
D.企業(yè)員工資源
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A.技術(shù)資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.組織資源
D.人力資源
A.個(gè)體工商戶
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.股份有限公司
A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責(zé)任公司
D.無限責(zé)任公司
A.信貸信譽(yù)抵
B.無限責(zé)任
C.財(cái)務(wù)有限
D.缺乏企業(yè)管理
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。
分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于（）
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）