A.支持手段
B.初期計(jì)劃
C.長(zhǎng)期計(jì)劃
D.后期計(jì)劃
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A.文件控制計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.工作計(jì)劃
D.應(yīng)急計(jì)劃
A.系統(tǒng)性
B.職能性
C.革命性
D.目的性
A.計(jì)劃的制定就是針對(duì)既定目標(biāo)做行動(dòng)方案
B.計(jì)劃的制定就是資源優(yōu)化配置的過(guò)程
C.計(jì)劃就是不斷的變化內(nèi)容
D.整個(gè)計(jì)劃過(guò)程就是一個(gè)綜合、融合的過(guò)程
A.項(xiàng)目結(jié)尾
B.項(xiàng)目啟動(dòng)
C.項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目執(zhí)行
A.員工
B.總裁
C.部門經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。