單項選擇題（）的質(zhì)量直接影響項目實施的投資（或成本）、進(jìn)度和質(zhì)量。
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.項目管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的（）。
A.因果關(guān)系
B.層次關(guān)系
C.指令關(guān)系
D.先后關(guān)系
2.單項選擇題（）中，各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，對業(yè)主負(fù)責(zé)，各承包商之間沒有合同關(guān)系。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項目管理總承包”方式
最新試題
進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
進(jìn)度控制即為工期控制
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進(jìn)行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題