單項選擇題（）也可稱為EPC模式。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”方式
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最新試題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題