A.在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生
B.穩(wěn)定地推進(jìn)變化
C.影響整個(gè)企業(yè)體系
D.在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生

A.市場(chǎng)占有率
B.收益增長(zhǎng)率
C.滿意的投資回報(bào)率
D.股票價(jià)格評(píng)價(jià)

A.現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑
B.傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、應(yīng)變性和長(zhǎng)期性
C.戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀性
D.組織的有限理性強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的反應(yīng)性

A.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
B.市場(chǎng)需求分析
C.企業(yè)資源分析
D.企業(yè)核心能力分析

A.協(xié)調(diào)的變革
B.計(jì)劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革

A.需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)
B.人員和制度的管理頗為重要
C.要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面
D.公司政治扮演著重要角色

A.電腦生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)新技術(shù)和關(guān)于工作安全的新法規(guī)
B.移動(dòng)電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向客戶為導(dǎo)向時(shí)，服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變可能不會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品的變更，卻可能需要對(duì)組織文化做出重大改變
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工工作方式的改變，以及教育培訓(xùn)方式的改變
D.公司設(shè)立新的部門、更多的授權(quán)或集權(quán)，計(jì)劃方式的改變、管理信息的提供和控制的執(zhí)行

A.組織按其存在理由可以分為兩大類：營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織
B.以營(yíng)利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其次是履行社會(huì)責(zé)任
C.以非營(yíng)利目的成立的組織，其首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革
D.企業(yè)是最普通的營(yíng)利組織，紅十字會(huì)是最普通的非營(yíng)利組織

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下結(jié)合的方法
D.SWOT分析法

A.技術(shù)變革
B.提前性變革
C.反應(yīng)性變革
D.危機(jī)性變革