A.流程操作
B.注意細(xì)節(jié)
C.作業(yè)要求
D.獎(jiǎng)懲規(guī)定
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A.最高庫存量
B.最低庫存量
C.安全庫存量
D.保險(xiǎn)庫存
A.等級(jí)
B.產(chǎn)地
C.年限
D.批次
A.原料輸送
B.原料組配
C.原料配送
D.剩料回收
A.拉式生產(chǎn)
B.推拉結(jié)合式生產(chǎn)
C.推式生產(chǎn)
D.面向消費(fèi)者直接生產(chǎn)
A.傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想
B.杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞
C.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期與供貨周期
D.績效考核的公平化、透明化
最新試題
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）