單項選擇題管理方格理論認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）
A.（1，9）型
B.（5，5）型
C.（9，1）型
D.（9，9）型
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1.單項選擇題組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結(jié)構(gòu)進行變革，并重新在組織中進行權(quán)力和責(zé)任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易于合作。這種變革屬于（）
A.任務(wù)變革
B.以人為中心的變革
C.技術(shù)變革
D.結(jié)構(gòu)性變革
2.單項選擇題在員工招聘中，人力資源部將招聘的員工分配到企業(yè)的具體崗位，賦予他們職責(zé)、權(quán)利，使他們進入工作角色，為實現(xiàn)組織目標(biāo)發(fā)揮作用。這種行為屬于（）
A.員工招聘
B.工作分析
C.員工培訓(xùn)與開發(fā)
D.員工使用
3.單項選擇題組織可以通過（）等變革方式徹底改變組織所依存的環(huán)境從而保持相對的自主性和獨立性。
A.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.通過廣告樹立組織形象
C.并購或剝離
D.選擇有重要影響力的人士加入董事會
4.單項選擇題要求每位下屬應(yīng)該有一個并ft僅有一個上級，要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈的組織設(shè)計原則是（）
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.專業(yè)化分工原則
D.權(quán)責(zé)對等原則
5.單項選擇題（）提出了價值鏈分析法，該理論認(rèn)為每個企業(yè)都是設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動的集合。
A.邁克爾·波特
B.彼得·德魯克
C.哈梅爾
D.普拉哈拉德
最新試題
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項選擇題
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
題型：多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
題型：多項選擇題