單項(xiàng)選擇題目前企業(yè)管理中應(yīng)用最為廣泛的企業(yè)績效管理方法是()
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計(jì)分卡
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1.單項(xiàng)選擇題衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是()
A.營業(yè)收入利稅率
B.銷售利潤率
C.成本費(fèi)用利潤率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
2.單項(xiàng)選擇題SWOT模型中,S是指企業(yè)的()
A.機(jī)會(huì)
B.威脅
C.強(qiáng)項(xiàng)
D.弱項(xiàng)
3.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃按()分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。
A.職能空間
B.時(shí)間
C.范圍
D.內(nèi)容的明確性
4.單項(xiàng)選擇題短期預(yù)測一般是指()以內(nèi)的預(yù)測。
A.30個(gè)月
B.6個(gè)月
C.12個(gè)月
D.3個(gè)月
5.單項(xiàng)選擇題要求制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)留有余地的原理是()
A.許諾原理
B.改變航道原理
C.靈活性原理
D.限定因素原理
最新試題
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
題型:單項(xiàng)選擇題
研究國與國之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
題型:單項(xiàng)選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型:判斷題
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
題型:單項(xiàng)選擇題
泰羅出生于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
管理不被重視的主要原因有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
題型:單項(xiàng)選擇題
法約爾出生于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
題型:單項(xiàng)選擇題