單項選擇題在現(xiàn)實中我們經(jīng)常能夠看到這樣一種現(xiàn)象：一所高校的校長往往是在某學(xué)科造詣很高的學(xué)術(shù)專家，一所醫(yī)院的院長則是醫(yī)術(shù)高深的醫(yī)學(xué)專家。但是，有些學(xué)術(shù)專家乃至醫(yī)術(shù)專家卻未能成為稱職的管理者。針對上述現(xiàn)象，正確的評價是（）

A.就管理層次而言，越往上技術(shù)技能越重要，越往下人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道，人際技能較弱，難以擔當管理之職
C.對高層管理者來說，最重要的是人際技能，其它技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言，越往上概念技能越重要，越往下技術(shù)技能越重要


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1.單項選擇題管理學(xué)在理論與方法不斷創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)上，已經(jīng)成為一門獨立的學(xué)科，形成了自己的學(xué)科特征，這些特征主要是（）

A.應(yīng)用學(xué)科、發(fā)展學(xué)科、行為學(xué)科
B.理論學(xué)科、交叉學(xué)科、發(fā)展學(xué)科
C.人文學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科、交叉學(xué)科
D.發(fā)展學(xué)科、交叉學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科

3.單項選擇題從工作順序看，下列四種管理職能的排列方式哪一種更符合邏輯（）

A.計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

4.單項選擇題大中取大法中所說的收益值是指（）

A.貢獻邊際總額
B.利潤總額
C.單位貢獻邊際
D.銷售總額

5.多項選擇題責任中心考核的指標包括（）

A.可控成本
B.產(chǎn)品成本
C.利潤
D.投資報酬率
E.剩余收益